Mijn functioneringsgesprek komt er ook binnenkort aan, en zo soepeltjes liep het het afgelopen jaar niet…Zal ik nu maar vast vacatures gaan bekijken?

Geen paniek, zo’n vaart zal het bij een Nederlands bedrijf niet lopen. Zelfs al is een werkgever ontevreden over de geleverde prestaties, iemand op straat zetten gaat niet zomaar. Volgens de regels van het ontslagrecht moet er een zogeheten dringende reden zijn om de arbeidsovereenkomst direct te ontbinden. In de praktijk komt ontslag op staande voet alleen voor bij werkweigering of als de werknemer zich ernstig misdraagt, bijvoorbeeld door te stelen van het bedrijf.

Als je werkgever niet tevreden is over je functioneren, moet hij of zij dit eerst aan je laten weten, bijvoorbeeld in een beoordelingsgesprek. Daarna moet je de kans krijgen je werkende leven te beteren. De werkgever moet een verbeteringstraject starten waarin de falende werknemer geholpen wordt beter te functioneren, bijvoorbeeld door aan de slag te gaan met een coach.

In de praktijk duren verbeteringstrajecten vaak meerdere maanden. Het gerechtshof Arnhem-Leeuwarden (oordeelde) keurde vorige maand echter een verbetertraject van slechts zes weken goed voor een ontslagen productiemedewerker. De man verrichtte jarenlang ongeschoold werk – stalen buizen zagen en uitblazen – waarvan de rechter oordeelde dat zes weken lang genoeg was om tot de gewenste verbetering van de vaardigheden te komen.

Oké, dus voor m’n baan hoef ik niet te vrezen. Maar zo’n gesprek, leuk is anders. Hoe kom ik daar zonder kleerscheuren doorheen?

Vooral door er niet zo tegenop te zien. Veel werknemers ondergaan het gesprek gelaten en wachten tot het weer voorbij is. Zonde, volgens Mark Holthuis, psycholoog en loopbaanadviseur. In zijn boek 'Haal meer uit het functioneringsgesprek met uw baas' schrijft hij dat werknemers met een passieve houding kansen laten liggen. Hij noemt het functioneringsgesprek zelfs ‘de basis voor je toekomst binnen een organisatie.’

Een beter functioneringsgesprek voer je door te weten wat je te wachten staat. Vraag van tevoren aan je baas wat hij of zij met je wil bespreken, dan kan je je voorbereiden. Bedenk ook zelf op welke punten je feedback zou willen. Zie het functioneringsgesprek ook als een kans om ideeën aan te kaarten. Wil je meer of andere taken op je nemen? Zou je misschien een cursus willen volgen? Deel dit vooral met je baas. "Leidinggevenden zijn over het algemeen blij met werknemers die kansen signaleren en weten wat ze willen,’’ zegt Holthuis.